реферат, рефераты скачать Информационно-образоательный портал
Рефераты, курсовые, дипломы, научные работы,
реферат, рефераты скачать
реферат, рефераты скачать
МЕНЮ|
реферат, рефераты скачать
поиск
Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности

Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности

Контрольная работа

По предмету

Экономика и социология труда

Выполнил:

_______________

__________

Вариант 5

1. Методика установления норм времени и определения норм выработки.

Нормативы численности.

Труд представляет собой целесообразную деятельность людей по созданию

материальных и духовных благ. Затраты труда на создание этих ценностей

должны иметь количественную оценку, потому, что в масштабе общества

получают признание только те из них, которые соответствуют общественно

необходимому времени, т.е. времени, требуемому на изготовление данного

изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем уровне

целостности и интенсивности труда.

Непосредственно на уровне предприятий общественно необходимое время

выступает как необходимое время – рабочее время требуемое для изготовления

единицы продукции в конкретных организационно-технических условиях данного

предприятия работниками соответствующей квалификации при нормальной

интенсивности труда.

Эти условия на предприятиях различны, поэтому различаются и необходимые

затраты времени, уровень которых может быть выше или ниже общественно

необходимых затрат. Соответственно будут различными и фактические затраты.

Нормирование труда это определение его необходимых затрат на изготовление

единицы продукции в конкретных организационно технических условиях. Целью

нормирования труда является наиболее точное определение необходимых

затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение в нормах труда.

По форме выражения затрат труда различают нормы времени, нормы

численности и нормы обслуживания и нормы численности.

Норма времени является наиболее распространенной формой выражения

нормированных затрат труда. Затраты времени выражаются в нормированных

человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени одного

работника или группы работников на выполнение единицы работы в конкретных

организационно-технических условиях.

Состав нормы времени.

Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.

Нормы времени и их разработка в различных типах производства и отраслях

имеют свои особенности:

- для выполнения одной и той же работы в единичном, серийном и массовом

производствах требуется различное время;

- т.к. повторяемость тех или иных работ в производствах различного типа

неодинакова, то неодинакова и допускаемая точность нормирования;

- различная степень точности нормирования обуславливает различные

затраты труда нормировщиков на выполнение аналитической и расчетной

работы при обосновании и внедрении норм;

- в различных типах производства неодинаков объем аналитической работы

при изучении нормируемых операций.

Нормы времени имеют много разновидностей и занимают центральное место в

системе норм труда, поскольку на их основе определяются другие виды норм.

Применяют нормы времени в основном для нормирования труда рабочих разных

профессий, занятых выполнением разнородных работ в течении смены.

Норма обслуживания – количество производственных объектов, которые один

работник или группа работников обязаны обслуживать в течении единицы

рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях. Для

определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну из

разновидностей нормы времени – норму времени обслуживания единицы

оборудования, одного рабочего места и т.п.

Hобсл = Tсм / Hвр.обсл.

Или

H обсл. = Tсм. / Hвр. * n * k

Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда наладчиков,

ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.

Норма выработки – количество продукции (работы), которое должно быть

изготовлено одним работником или группой работников в единицу рабочего

времени в конкретных организационно-технических условий.

Hв=Tсм / Hвр

Нормы выработки применяют для нормирования труда рабочих любых профессий

в тех случаях, когда в течении периода времени, один рабочий или группа

рабочих выполняют какую либо работу.

Вместо нормы выработки может определяться нормированное задание. Разница

между ними состоит в том, что по нормам выработки рассчитывается сдельная

расценка зар.платы, а по нормированному заданию только норма загрузки

исполнителей.

Нормированное задание – объем работы, который должен быть выполнен одним

работником или группой работников за данный отрезок времени.

Устанавливаться нормированные задания могут для повременно оплачиваемых

работников: основных рабочих (занятых на конвейерных линиях, операторов

автоматических линий и др.), вспомогательных рабочих (станочников ремонтных

цехов, слесарей инструментальщиков, транспортных рабочих), специалистов и

служащих (технологов, конструкторов, копировщиков и др.).

В зависимости от методов установления нормы подразделяются на технически

обоснованные и опытно-статистические.

Под технически обоснованными понимают нормы, установленные аналитическим

методом, который обеспечивает максимальное использование производственного

потенциала, рациональные методы труда, оптимальную занятость работников

производительным трудом при сохранении их здоровья и трудоспособности.

К опытно-статистическим относят нормы, устанавливаемые на работу или

операцию без расчлинения ее на отдельные составляющие элементы и

проектирования технологии и рациональной организации труда на основе

отчетных данных о выполнении анологичных работ или по опыту специалиста,

устанавливающего эту норму. Опытно-статистические нормы фиксируют

фактическое состояние производства со всеми имеющимися недостатками и

поэтому не способствует росту производительности труда и совершенствованию

его организации. Применять их следует в ограниченных масштабах, когда

нельзя или не выгодно определить норму аналитическим методом.

Норматив численности – заранее установленная расчетная выличина,

выраженая в численности работников для выполнения единицы конкретной работы

или для обслуживания определенных объектов.

Норма численности – численность работников определенного профессионально-

квалифицированного состава необходимая для выполнения конкретных

производственных функций или объемов работ в конкретных организационно-

технических условиях.

Норма численности измеряется в количестве человек и может быть определена

на основе нормы времени по формуле:

Нч = Нвр * В / Тсм

Например: Трудоемкость наладки одного станка составляет 40 минут, а

подналадки 20 минут, продолжительность смены 480 минут. Вцехе требуют

ежедневного обслуживания 24 ед. однотипного оборудования.

Тогда норма численности наладчиков за смену составит:

(40+20)*24/480=3 чел.

По нормам числености устанавливается необходимое число работников:

опеаторов и наладчиков, обслуживающих автоматические машинные агрегаты.

Кроме того нормы численности используются при нормировании труда

руководителей, специалистов и служащих для определения количественного

состава работников по отдельным должностям, по подразделениям управления в

цехе, по функциям управления на предприятии.

При расчете численности по нормативам численности за основу берется

явочная численность рабочих в смену, необходимая для выполнения заданного

объема на отдельном объекте.

Норматив численности расчитывается:

Нч = П / Но

Нормативы численности определяют по функциональным группам

вспомогательных работ: по ремонту и дежурному обслуживанию, по контрольным

работам и т.д.

Норма управляемости – количество работников или структурных

подразделений, управление которыми должно быть закреплено за руководителем.

Комплексная норма времени – количество рабочего времени требуемое для

выполнения комплекса взаимосвязанных работ одного технологического

процесса.

Поэтому основными задачами планирования являются:

. анализ и оценка применяемых норм труда и соответствие их условиям

производства;

. разработка и внедрение технически обоснованных норм труда согласно

изменившимся условиям производства.

При соблюдении принципов нормирования достигается наибольшая

эффективность:

- техническое, экономическое и психофизическое обоснование норм,

- единство и гибкость заключаются с одной стороны в разработке типовых

норм труда для одинаковых, наиболее распространенных видов работ, а с

другой стороны уточнение их по мере совершенствования техники,

технологии и организации производства,

- соответствие норм конкретным факторам производства,

- прогрессивность,

- расширение сферы применения норм предусматривающие установление норм

не только на основные, но и на вспомогательные работы,

- обязательное участие непосредственных исполнителей в нормировании

труда.

2. Принципы организации труда.

Организация труда – система мер направленных на более полное и эффективное

использование трудовых и материальных ресурсов.

Главная цель организации труда – создание условий для роста

производительности труда. Поэтому правильная организация труда должна

держать следующие задачи:

- технико-экономическая задача – создание условий труда для эффективного

использования рабочего времени, трудовых навыков и опыта работников, а

также создание условий для наиболее эффективного использования

оборудования и других материальных средств,

- социальная – создание гигиенических и безопасных условий труда. Охрана

труда с целью сделать его привлекательным и творческим.

Охрана труда осуществляется по следующим основным направлениям:

- разделение кооперация труда в професионально-квалифицированном,

технологическом и функциональном разрезах;

- нормирование труда как основа его организации;

- материальное и моральное стимулирование работников за улучшение

качественных и количественных показателей их труда;

- подбор, подготовка и повышение квалификации кадров, включая обучение

передовым приемам и методам труда;

- организация рабочих мест, включая улучшение условий труда.

В последнее время в нашей стране не уделяется должного внимания подбору,

подготовке и повышению квалификации работников. В определенной степени это

связано со сложность перехода к рыночным отношениям. Постоянные изменения

спроса и предложения товаров и услуг и самой рабочей силы требуют нее

большой подвижности, мобильности, в том числе профессиональной и

квалификационной. От качественного состава кадров в организации во многом

будут зависеть и результаты их работы.

Немного анализируя организацию труда на предприятиях и в теории можно

выделить основные принципы организации труда:

- пропорциональность

- ритмичность

- непрерывность

- согласованность

Задача.

Если привести трудоемкость передельного чугуна к 1, тогда литейного чугуна

1,05 , а чугуна марки №2 составит 1,1.

70000 * 1% = 700

220000 * 1,05% = 2310

260000 * 1,1% = 2860

Следовательно, выработка на одного доменного рабочего составила

(700+2310+2860)/115= 51 усл. тыс. тонн.

-----------------------

[pic]



© 2003-2013
Рефераты бесплатно, рефераты литература, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты медицина, рефераты на тему, сочинения, реферат бесплатно, рефераты авиация, курсовые, рефераты биология, большая бибилиотека рефератов, дипломы, научные работы, рефераты право, рефераты, рефераты скачать, рефераты психология, рефераты математика, рефераты кулинария, рефераты логистика, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты релиния, рефераты социология, рефераты менеджемент.